3月30日晚上，太湖縣人民醫院赴浙江大學華家池校區高質量發展與管理能力提升研修班設置“夜話管理”分組研討，利用夜間自由時間開展主題式頭腦風暴研討交流，實現“日學理論、夜研實踐”的深度融合。

研討活動中，研修班50余名學員，分成四個研討小組，每小組由班子成員主持，大家結合“醫院科室管理與學科建設”等所學課程內容，圍繞學習體會、短板差距、未來目標等方面，對績效考核體系優化、醫療質量與安全體系、多學科協作機制建設、醫療管理模式創新等10余項具體議題展開研討。各小組由指定人員做好研討記錄，梳理問題、建議，形成管理提升“行動清單”。

胸外甲乳外科負責人章方全在研討中說：“通過學習，讓我知道學科帶頭人要成為頭狼，加強科室文化建設和團隊建設，學科建設要有腳下一平方深挖一萬米的理念，要打造同理心，想患者所想，感患者所感，要讓病人享受到有品質、有尊嚴的醫療生活。”

婦產科主任孫小芬認為：“通過此次培訓，深刻體會到科室高質量發展需以患者需求為原點、以員工成長為支點、以技術創新為杠桿，做好‘生活化醫療’和‘醫療生活化’，改善就醫體驗，打造有溫度的縣域婦產醫療高地”。

護理部主任汪昕鑫說：“學習了醫院高質量發展的相關課程，我深受啟發，作為一名護理管理者，深刻認識到高質量護理一定是專業和人文高度融合的護理；要轉變管理理念，做一名有溫度的管理者，培養一支有溫度的護理團隊，用我們的‘溫度燈塔’照亮患者的希望之光！”

彌陀分院院長舒繼學提到：“大咖的傾心講授讓我受益匪淺，基層分院發展中許多模糊朦朧思路得到厘清，如績效杠桿的運用、人力成本在醫院運營中的重要性、DIP新政策下醫院如何發展、特色科室建設等等。下一步將把所學結合本地實際，科學謀劃，促進分院高質量發展”。

黨委主要負責人表示：“這種‘帶著問題學、奔著答案去’的研討模式，讓理論學習真正落地為破解難題的‘金鑰匙’。”

醫院將以此次高質量管理培訓為契機，全面深化現代醫院管理理念，聚焦服務質量提升與運營效能優化，著力構建科學化、規范化、精細化的管理體系。

這種“以研促學”活動，打破傳統培訓“重輸入輕輸出”的局限，通過結構化討論促進知識內化，為醫院培養“懂管理、善創新、能落地”的復合型管理團隊注入新動能。（范玲玲）